1、依据生产经营需求方案和物资库存状况合理编制收购方案,准时、按质、按量供给所需的各项物资,为生产经营作好物资供给保证;
2、搜集供户和市场信息材料,挑选和确认合格物资供方,树立、完善供户档案;
4、全面平衡供、储、耗,做到购货及时库存合理,力求收购事务与生产能力的联接配套;
8、与企业内部各部门加强交流合作,处理好生产经营中产生的各种物资办理需求和谐、平衡的事项及突发问题;
10、担任安排产品的收发、保管作业,按合同要求制定合理的发货方案,做到发货精确及时。
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