用户增加产品司理首要担任什么？

  小编觉得前期产品是中心，好的产品形式才干带来最实质的增加；快速成长期要靠营销发力，带来量级的跃升。

  买量，交际裂变，这些都只是器或术，道层面是用户价值和产品价值的完美交融。

  这就引出增加产品司理的责任：发现增加中的问题和机会点，协助产品更好使用户得到满意/客户/商场的需求，也便是上面说的用户价值和产品价值符合。

  举例说，滴滴或摩拜的红包，从为何需求做（意图是提高活泼仍是GMV），怎么做（简略测验到终究计划，前端到后台的规划和数据交互），作用盯梢和迭代（哪些地方带来作用，哪些地方需求持续测验），里边都是增加产品司理在主导和推进产品的规划和开发落地。

  再举例说，一个产品的注册流优化，这个漏斗在哪一步出了问题，产品层面怎么有哪些机会点，怎么规划试验优化，终究产品化上线。

  关于增加产品司理需求具有的特质和技术点，最首要仍是得实战。来星河系教育，教你从0到1做二十几款项目！回来搜狐，检查更加多

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