析 / 整理事务 → 洞悉需求 → 产品交互规划 → 开发与施行 → 迭代与运营 → 产品架构规划等中心内容打开，协助你把握全流程中心关键，从一个全体视角去了解 B 端产品作业流程，然后提高 B 端产品才能。
产品思想构建：完善整理事务的底层逻辑与办法论，具有供给体系化可用的处理方案的才能；
产品逻辑整理：把握适用于 B 端产品的事务调研、需求办理，产品交互规划，产品架构规划等办法论；
多维度事例贯穿：能够参阅 5 大范畴（包括 CRM 体系、电商、企业信息化、SaaS、金融等）的事务整理与产品规划进程。
总而言之，课程将协助你实在把握 B 端产品结构与办法，终究实在落在每个详细的问题处理和才能提高上 ~
其次，90 天的学习将带给你超越实践在做的作业 1-2 年的项目阅历，协助你处理 B 端产品作业进程中 90% 的问题。
实不相瞒，现已有同学运用学到的产品常识给公司开发整理架构，立马就涨薪 3000，学以致用不过如此吧。
由于 B 端产品的关闭特点，B 端产品司理在实践在做的作业中存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或许参阅网络材料得到处理。
由此，《90 天 B 端产品司理实战班》除了底层才能的教授之外，还邀请了多位 B 端干流范畴的职业专家作为主讲导师参加产品事务咨询会。
你能够在班级群里和这些一线互联网职业大厂产品专家 / 总监导师现场 1v1 沟通。
导师们会不定期开小灶，协助处理关于轿车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链办理、企业信息化、电商、中台、物流等各职业同学在作业中的详细产品 / 个性化事务问题 ~
产品事务咨询会上，教师会依据问题的典型程度进行回答。往往有阅历的老司机一两句话就能够让你少走弯路少踩点坑。
而《90 天 B 端产品司理实战班》课程现已开办了 36 期，协助了 3000+ 的 B 端产品新人快速生长，高质量的产品圈子能够让你在这儿链接到更多优异的同行。
在这儿你能够和同行交换资源，获取第一手的职业信息，打破 B 端职业信息的关闭性。
简略的同学联系无形中堆集了一批自己的人脉，今后有换岗换行需求也能更多一个挑选。
为了防止由于在作业中缺少触摸和堆集，没有实在的 B 端产品实操阅历，以及不具有完善的 B 端产品常识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。
课程设置有 3 次项目实战，包括事务调研陈述、需求剖析列表和产品 PRD 等。复原 B 端实践在做的作业场景，帮你堆集 B 端作业阅历。
当其他人还在草创公司苍茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能触摸到实在 B 端产品项目事例和更标准的 B 端产品作业流程，沉积输出，助力求职。
且课程设置有 3 节专门的实战点评课，关于作业存在的共性问题，曾经 3 提交的小组为例进行直播点评，一切方向都会点评到位，帮我们后期作业中有用 避坑 。
相信你报名后，通过实战式学习，能有愈加深化的了解，也能像往期同学相同，升职加薪、换岗大厂。
此外，体系化的才能在求职中也更多一些时机哟，各个一二线城市企业招聘也会优先挑选在《90 天 B 端产品司理实战班》体系提高过的同学。
学习内容包括：24 节直播课 +7 大内容模块 +5 大职业事例拆解 +12 场产品事务咨询会 +12 场学习效果沟通会，协助你把握一套 B 端产品全流程作业办法！
比较于自学，《90 天 B 端产品司理实战班》能帮你更好的转型 / 入门 B 端产品岗，少走弯路、少踩坑、不做 野路子 。
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